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组织架构

       四季禀峰团队的服务结构采用合伙人管理下的项目负责制:合伙人主要为客户提供资源配置、协助谈判、整体方案框架的设计和最后质量的把关。具体项目承做阶段,将由项目总监、项目经理主导执行,包括全面了解客户的需求,主导各类文件撰写,再到项目落地执行。
       每个项目将配备2名财务专员、1-2名行业研究员和1-2名项目专员负责数据整理、文件撰写等基础支持工作。

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